ONZE
WERKWIJZE
Strategisch inkooopadvies
Onder strategisch inkoopadvies vallen de activiteiten die de ontwikkelrichting van de inkoopfunctie binnen een organisatie op middellange- tot lange termijn beïnvloeden en het creëren van voorwaarden om inkoopwerkzaamheden op overige niveaus effectief en efficiënt uit te kunnen voeren. Voorbeelden van dergelijke projecten zijn het ontwikkelen van een inkoopstrategie, het opzetten van een centrale/decentrale inkooporganisatie, het uitrollen van contract- en leveranciersmanagement of het ontwikkelen van organisatievaardigheden.
Tactisch inkoopadvies
Tactisch inkoopadvies omvat inkoopactiviteiten gericht op de bedrijfsprocessen. Het gaat hierbij om bijvoorbeeld het opstellen van kaders voor contractmanagement, het invullen van contractvormen, de implementatie van ICT-systemen en/of omvangrijke overeenkomsten en het uitvoeren van aanbestedingen / minicompetities.
Operationeel inkoopadvies
Operationeel inkoopadvies centreert zich rondom activiteiten die gerelateerd zijn aan de daadwerkelijke uitvoering van de bestelfunctie: bestellen, bewaken, factuurverwerking en nazorg. Het gaat om werkzaamheden die plaatsvinden in de uitvoeringsfase van een contract. Ook het opstellen van spendanalyses, het verschaffen van operationele informatie, contractbeheer en de implementatie van (eenvoudige) overeenkomsten behoort tot operationeel management. Het uitbestedingsperceel kijkt tenslotte naar outsourcingvraagstukken, die variëren van consultancyopdrachten tot het daadwerkelijk tot uitvoering brengen van de uitbesteding.
Nieuwe Focus!
Zoals vaak maakt de overheid de komende periode de dienst uit en stuurt o.a. op een circulaire economie. Dit komt onvoldoende in de aanbestedingen naar voren en toch hebben ze niet meer zo heel veel tijd, immers bij contracten van 10 jaar, moet je in de huidige aanbesteding al wel 75% van je doelstelling halen om te voldoen aan de overheidsdoelstelling (100% circulair in 2050)
Markt aansluiten
bij het te behalen doel
Iedereen is anders en ieder zijn specialiteit. Wij pakken het daarom anders aan en werken in een team, waar ieder zijn rol pakt in de diverse fases. Het resultaat? Veel betere aanbiedingen.
Wij geven een unieke dienstverlening
Een projectmanager, jurist of een heel op elkaar ingespeeld team inhuren, vraagt om visie en een klik. Wij hebben alles in eigen huis, laat u verrassen door een unieke blik op uw dienstverlening. Wij weten hoe we het bereiken en hoe u dit in de markt zet
Strategische Planning
Een doordacht plan om uw doel te bereiken met vooraf inzage in mogelijkheden en kansen.
Tactische keuzes
Nu het plan klaar is kunnen we tactische keuzes maken om met het inkopen ook dat te bereiken wat strategisch nodig is, met een partij die bij uw past.
Beste Support
Onze projectmanagers zijn ervaren en hebben aan alle kanten van de tafel mee mogen denken, u bent dus verzekerd van de juiste ondersteuning.
8 Processtappen
Elke dag zijn we bezig met een project voor onze klanten, we zijn er trots op dat we werken met gerespecteerde bedrijven en zo voor iedereen een win-win partnership op kunnen zetten.
Onze Kernwaarden:
Wendbaar
Innovatief
Dienstbaar
Betrouwbaar
Geïnteresseerd in onze dienstverlening?
Creativiteit Is Essentieel: Ons Team Werkt Altijd Vanuit Uw Bedrijfsstrategie
Focus Helpt: Hoe Ons Team Werkt Aan Uw Project?
Krijg de website, app, software die je nodig hebt!
Aanbesteding? Gebruik het als kans om iets anders te bereiken.
Let’s Get in Touch
Adres
Straat, postcode, plaats
Telefoon
+31 (0800) Antler
Kantoortijden
Maandag-Vrijdag: 10:00-18:00